Odesílejte s GLS ↗ Stáhnout report

GLS VIBE: Index nálady českých e-shopů · 1. vlna · 2026

Česká e-commerce jede dvěma rychlostmi

Zeptali jsme se stovek e-shopů, jak vidí svou budoucnost. Na první pohled se zdá, že mírně pozitivně. Pak se ale podíváte blíž a vidíte dva světy: velké e-shopy rostou a investují, malé zápasí s náklady a slabší poptávkou.

318 e-shopůsběr 14. 8. – 17. 9. 2026data ověřil nezávislý výzkumník

01 · GLS VIBE index

Co nám říká index 6,0

Všem e-shopům jsme položili stejnou otázku: Jak vnímáte současnou situaci na trhu z pohledu budoucího vývoje svého e-shopu? Odpovídali na škále od 0 (důvod k pesimismu) do 10 (důvod k optimismu).

Index GLS VIBE je průměrem všech odpovědí. Šestka vyjadřuje mírný optimismus, tedy žádnou euforii. Optimistů je třikrát více než pesimistů, nejčastější odpovědí byla sedmička.

1 otázkaStejná pro všechny a stejná i v budoucnu, v každé další vlně.
Škála 0–10Od „důvod k pesimismu“ po „důvod k optimismu“.
Průměr odpovědí 318 e-shopůKaždý e-shop má ve výsledku stejnou váhu.

GLS VIBE index 6,0: rozložení odpovědí

Jak e-shopy vnímají současnou situaci na trhu z pohledu budoucího vývoje (0–10):

Graf: rozložení odpovědí na škále 0 až 10. Pesimisté (0–3 body) 16 %; neutrální (4–6) 36 %; optimisté (7–10) 48 %. Nejčastější odpovědí je 7 (21 %).
Graf lze posouvat do stran.

Zdroj: „GLS VIBE: Index nálady českých e-shopů“, vlna 1 (sběr 14. 8. – 17. 9. 2026), 318 e-shopů.

Jenže průměr je jen průměr

Za výslednou šestkou je nutné vidět trh, jehož nálady se rozcházejí podle velikosti. E-shopy, které měsíčně odešlou přes 1 000 zásilek, dosahují indexu 6,7. Ty, které posílají do 100 zásilek, jen 5,4. Podobné rozdíly se prolínají celým průzkumem – od tržeb přes investice až po to, co e-shopy považují za své brzdy.

5,4do 100 zásilek
6,7nad 1 000 zásilek

02 · Dvě rychlosti

Čím větší e-shop, tím lepší nálada

Velikost e-shopu podle objemu zásilek je nejsilnější dělicí linií celého průzkumu. Index stoupá s každým vyšším velikostním pásmem a stejný vzorec platí i pro očekávané tržby: malé e-shopy jsou letos v průměru mírně v minusu, velké jasně čekají růst.

S velikostí e-shopu roste dobrá nálada

GLS VIBE index (0–10) podle počtu odeslaných zásilek měsíčně:

Graf: GLS VIBE index podle velikosti e-shopu. Do 100 zásilek měsíčně 5,4; 101 až 1 000 zásilek 5,8; nad 1 000 zásilek 6,7; celkem 6,0.
Graf lze posouvat do stran.

Zdroj: „GLS VIBE: Index nálady českých e-shopů“, vlna 1 (sběr 14. 8. – 17. 9. 2026), 318 e-shopů. Zastoupení e-shopů dle měsíčního objemu zásilek: do 100 zásilek – 65; 101–1 000 zásilek – 149; nad 1 000 zásilek – 104.

Co to znamená pro e-shopy

Poměřovat se s průměrem je i tady zrádné. Pokud posíláte do 100 zásilek měsíčně, srovnávejte se s e-shopy své velikosti. Zároveň se dívejte, co velcí dělají jinak. V dalších částech uvidíte, že velké e-shopy mnohem více investují a řeší jiné problémy než e-shopy malé.

Petr Pěcha
Šestka působí klidně, je však nutné vnímat za ní dva odlišné světy. Zatímco velké e-shopy plánují růst a investice, malé řeší, jestli jim vyjdou náklady. GLS VIBE budeme dělat pravidelně, abychom mohli sledovat, nakolik se tyto dva světy přibližují a nakolik se vzdalují.
Petr PěchaManaging Director, GLS LinkedIn

03 · Tržby

Letošní rok jako dno, příští jako odraz

Růst tržeb pro letošek čeká 52 % e-shopů, pokles 27 %. Prognózy pro příští rok jsou příznivější: růst čeká 57 %, pokles už jen 17 %.

Příznivější výhled nevychází ani tak z přílivu optimistů, jako spíš z úbytku pesimistů. Trh neočekává boom, spíše příznivější podmínky.

Očekávané tržby: příští rok bude lepší než letošní

Očekávaný vývoj tržeb e-shopu v tomto a v příštím roce, podíl odpovědí v %:

Graf: očekávaný vývoj tržeb. Letošní rok: pokles 27 %, stabilní 20 %, růst 52 %. Příští rok: pokles 17 %, stabilní 18 %, růst 57 %.
Graf lze posouvat do stran.

Zdroj: „GLS VIBE: Index nálady českých e-shopů“, vlna 1 (sběr 14. 8. – 17. 9. 2026), 318 e-shopů. Do 100 % chybí odpověď „nevím“ (letos 2 %, příští rok 8 %).

Co to znamená pro e-shopy

Pokud pro příští rok kalkulujete s nárůstem poptávky, počítejte i s tím, že zlepšení očekává i vaše konkurence. A ještě jedna věc do plánu: 57 % e-shopů chce příští rok zdražit, většina z nich nejvýše o 5 %. To pro vás může být příležitost zvýšit ceny ve správný okamžik, nebo naopak získat konkurenční výhodu tím, že je udržíte.

Kompletní report zdarma

Celý GLS VIBE v jednom PDF

Všech 15 zjištění, rozpad podle velikosti e-shopu a grafy k volnému použití.

  • Ceny, investice a zdroje růstu
  • Všech 13 brzd růstu
  • Export, logistika a využití AI

Pošleme vám ho e-mailem

Zadejte prosím platný e-mail.

Ideálně použijte pracovní e-mail.

Vyplňte prosím firmu.

Vyberte prosím pozici.

Report je na cestě

Poslali jsme ho na váš e-mail.

04 · Investice

Velcí investují do technologií, malí téměř vůbec

Do IT infrastruktury chce v příštích 12 měsících investovat 44 % velkých e-shopů, ale jen 8 % malých. Podobně je to u automatizace (56 % proti 17 %) a začleňování AI (55 % proti 29 %).

S investicemi na příští rok vůbec nepočítá 15 % malých e-shopů. U velkých jsou to 2 %.

Kam plánují investovat v příštích 12 měsících

Vybrané oblasti, podíl e-shopů podle velikosti, více odpovědí:

Graf: plánované investice malých (do 100 zásilek) a velkých (nad 1 000 zásilek) e-shopů. Technologie a IT 8 % vs. 44 %, automatizace 17 % vs. 56 %, začleňování AI 29 % vs. 55 %, zahraniční expanze 9 % vs. 31 %, „nic neplánujeme“ 15 % vs. 2 %.
Graf lze posouvat do stran.

Zdroj: „GLS VIBE: Index nálady českých e-shopů“, vlna 1 (sběr 14. 8. – 17. 9. 2026), 318 e-shopů. Zastoupení e-shopů dle měsíčního objemu zásilek: do 100 zásilek – 65; nad 1 000 zásilek – 104.

Co to znamená pro e-shopy

Technologický náskok velkých se bude dál zvětšovat. Pro ty menší to znamená hledat řešení jinde – „pronajmout si“ automatizaci jako službu u svých partnerů: od e-shopové platformy přes účetní nástroje až po dopravce. Třeba sledování zásilek, výdejní místa nebo boxy dnes dostanete od dopravce hotové. Otázka nezní „kolik dát do technologií“, ale „co děláme ručně, i když je to dnes zbytečné“.

Kurýr GLS vkládá balík do výdejního boxu
Jan Dlouhý
Malé e-shopy nemusí dohánět ty velké investováním do vlastních systémů. Spoustu toho, co velcí automatizují na vlastní náklady, dnes dostanou jako hotovou službu – od tisku štítků po doručení do výdejních boxů. Ušetřený čas pak mohou investovat do vlastního obchodu.
Jan DlouhýSales Director, GLS LinkedIn
Odesílejte své balíky s GLS →

05 · Brzdy růstu

Malé brzdí poptávka, velké kapacity

Malé e-shopy nejvíce trápí rostoucí náklady na pořízení zboží (49 %) a slabší poptávka kvůli inflaci (46 %). Velké častěji narážejí na nedostatek kvalitních pracovníků (25 %).

Menší hráči řeší, jestli budou mít komu prodávat. Větší, jestli poptávku zvládnou obsloužit.

Co brzdí růst: malí mají jiné starosti než velcí

Vybrané brzdy, podíl e-shopů uvádějících danou brzdu, více odpovědí:

Graf: brzdy růstu u malých a velkých e-shopů. Rostoucí náklady na pořízení 49 % vs. 33 %, slabší poptávka 46 % vs. 25 %, menší viditelnost kvůli AI 25 % vs. 8 %, nedostatek kvalitních pracovníků 12 % vs. 25 %, geopolitická rizika 6 % vs. 16 %.
Graf lze posouvat do stran.

Zdroj: „GLS VIBE: Index nálady českých e-shopů“, vlna 1 (sběr 14. 8. – 17. 9. 2026), 318 e-shopů. Zastoupení e-shopů dle měsíčního objemu zásilek: do 100 zásilek – 65; nad 1 000 zásilek – 104.

Dvě brzdy ale trápí všechny, bez ohledu na velikost:

44 %e-shopů zpomaluje regulace a byrokracie. Je to nejčastěji uváděná brzda ze všech.
41 %pociťuje konkurenci levného zboží ze Sheinu, Temu, AliExpressu nebo Trendyolu.
66 %e-shopů s oblečením, módou a obuví uvádí konkurenci levných platforem. U ostatních je to 35 %.

Co to znamená pro e-shopy

Pojmenujte si, které brzdy jsou ty vaše. Poptávkové brzdy (náklady, ceny, slabší nákupy) a kapacitní brzdy (lidé, čas, technologie) vyžadují opačnou reakci: u prvních jde o marži a o to, proč by zákazník měl nakoupit právě u vás – u druhých jde o procesy a automatizaci, které uvolní ruce.

Leona Kotlasová
S levnými platformami se cenou soupeří těžko. Zákazníka si ale udržíte i tím, jaký zážitek mu nákup přinese – a doručení je poslední kontakt, který s vaším e-shopem má. Když balík dorazí včas a tam, kde se mu to hodí, je mnohem větší šance, že se vrátí.
Leona KotlasováDelivery Experience Manager, GLS LinkedIn
Dispečer GLS sleduje třídicí linku na monitorech

55 %

velkých e-shopů chce v příštím roce začlenit AI do své práce a procesů. Mezi malými je jich 29 %.

06 · Umělá inteligence

AI používá skoro každý. Většinou ale jen povrchně

Vůbec ji nezapojuje jen 12 % e-shopů. Většina s ní ale pracuje mělce: 36 % příležitostně, 33 % pravidelně. Nedílnou součástí rozhodování je jen pro 13 % a jako „AI-first“ se vidí 4 % e-shopů.

Zavádění AI je přitom druhou nejčastější investiční prioritou (40 %). Malé e-shopy se zároveň obávají jejího dopadu: ztrátu viditelnosti kvůli AI uvádí jako brzdu 25 % malých a jen 8 % velkých.

Zapojení AI do provozu: široké, ale mělké

Do jaké míry e-shopy zapojují AI do provozu a řízení, podíl v %:

Graf: zapojení AI do provozu. Žádné 12 %, příležitostné 36 %, pravidelné 33 %, jako nedílná součást 13 %, AI-first 4 %.
Graf lze posouvat do stran.

Zdroj: „GLS VIBE: Index nálady českých e-shopů“, vlna 1 (sběr 14. 8. – 17. 9. 2026), 318 e-shopů. Do 100 % chybí odpověď „nevím, nechci odpovídat“ (3 %).

Co to znamená pro e-shopy

Mezi „zkoušíme“ a „máme to zajeté v procesech“ je velký rozdíl. Namísto dalšího nástroje zkuste jeden proces – třeba zákaznickou podporu nebo popisky produktů – dotáhnout tak, aby běžel bez vás. Sledujte také, jak snadno vás zákazníci najdou, když se namísto vyhledávače obrátí na AI asistenta.

Kamion GLS na silnici v krajině

95 %

e-shopů, které prodávají do zahraničí, míří na Slovensko. Kam dál a kolik jim zahraničí vydělává?
Čtěte v našem reportu →

A to není všechno

V reportu najdete i tohle

Další zjištění o cenách, exportu, logistice a zdrojích růstu. Všechno s rozpadem podle velikosti e-shopu.

30 %

e-shopů chce v příštím roce investovat do logistiky, skladu a dopravy. Proč, když to za brzdu považuje jen 10 %?

Čtěte v našem reportu →
53 %

e-shopů uvádí jako zdroj růstu věrnost a opakované nákupy. Co dalšího jim dnes pomáhá růst?

Čtěte v našem reportu →
56 %

e-shopů cítí významný nebo zásadní dopad cen pohonných hmot. Kolik z nich kvůli tomu zdražilo?

Čtěte v našem reportu →

Stáhnout kompletní report

Proč GLS VIBE děláme

Pro e-shopy děláme první poslední. Zajímá nás, jak se jim daří

GLS doručuje zásilky pro e-shopy všech velikostí – od začínajících projektů po největší hráče na trhu. Z vlastní zkušenosti víme, že za každou zásilkou je byznys, který řeší ceny, lidi, konkurenci i technologie.

GLS VIBE je dlouhodobý projekt. Stejné otázky položíme znovu v každé další vlně, abychom viděli, kam se nálada trhu posouvá, a abychom e-shopům mohli dát data, o která se mohou opřít.

Petr Pěcha, Managing Director GLS, o tom, proč GLS VIBE děláme · 42 s
Usměvavý kurýr GLS s balíkem

Doručování s GLS

Odesílejte své balíky s GLS

Registrace zabere pár minut, ceník vám připravíme na míru podle počtu balíků a zásilky doručíme na adresu i do výdejních míst a GLS Boxů. Vy se můžete věnovat tomu, co vás brzdí doopravdy.

Chci posílat s GLS

O průzkumu

Jak jsme data sbírali

Majitelé, jednatelé a klíčoví pracovníci e-shopů vyplnili dotazník, který od nás dostali e-mailem a přes LinkedIn. Sesbíraná data poté nezávisle ověřil externí výzkumník.

Odpovědí
318
Otázek
17
Sběr dat
14. 8. – 17. 9. 2026
Velikostní pásma
3

Kdo odpovídal

Převažují větší e-shopy – třetina všech e-shopů ve vzorku odesílá přes 1 000 zásilek měsíčně. Výsledky tak vypovídají především o e-shopech, které v Česku stojí za většinou odeslaných zásilek. Zároveň data uvádíme i podle velikosti: do 100, 101–1 000 a nad 1 000 zásilek měsíčně.

Jak číst čísla

Procenta zaokrouhlujeme na celá čísla a index na jedno desetinné místo. Součty tak nemusí dávat přesně 100 %. U otázek s více odpověďmi může součet odpovědí přesáhnout 100 %.

Citace dat

Data můžete volně citovat s uvedením zdroje: „GLS VIBE: Index nálady českých e-shopů“, 2026.

Stáhnout report